Site Navigation:
 
 

Αρχιτεκτονικός σχεδιασμός και ενσωμάτωση νέων καζίνο στον αστικό ιστό

casino > νεο καζινο αθηνα


Στο μετοχικό κεφάλαιο της

Κυκλοφοριακές ρυθμίσεις

Στόχος είναι το ξενοδοχείο του VORIA να λειτουργήσει υπό την ομπρέλα ενός διεθνούς hotel operator υψηλού κύρους, δημιουργώντας ένα ξενοδοχείο που θα ανταποκρίνεται στα υψηλότερα διεθνή standards και θα αναβαθμίζει συνολικά το VORIA ως προορισμό. Οι σχετικές συζητήσεις βρίσκονται σε προχωρημένο στάδιο και σύντομα θα γίνουν οι σχετικές ανακοινώσεις. Σημαντικές κυκλοφοριακές παρεμβάσεις, χρηματοδοτούμενες από τον φορέα της επένδυσης, αναμένεται να βελτιώσουν τη ροή της κυκλοφορίας στις λεωφόρους Κηφισίας και Σπ. Λούη, προς όφελος των κατοίκων και των διερχόμενων οδηγών. Η πλήρης λειτουργία του έργου θα δημιουργήσει 1.750 νέες άμεσες και έμμεσες θέσεις εργασίας, ενώ παράλληλα ολοκληρώνεται ο πολεοδομικός σχεδιασμός στην ευρύτερη περιοχή Δηλαβέρη, με αναβάθμιση των περιουσιών των πολιτών.

Τα επόμενα βήματα

Όπως σημειώνει η διοίκηση της Regency, το VORIA εντάσσεται στη στρατηγική κατεύθυνση των ολοκληρωμένων θερέτρων-συγκροτημάτων ψυχαγωγίας (Integrated Resorts – IRCs), που συνδυάζουν φιλοξενία, διασκέδαση, εστίαση και εκδηλώσεις, προσαρμοζόμενα στα διεθνή πρότυπα. Το μοντέλο αυτό εφαρμόζεται ήδη στο Regency Casino Thessaloniki, το οποίο διαθέτει ξενοδοχείο Hyatt Regency, εστιατόρια, bar και δύο events venues, προσφέροντας ολοκληρωμένη εμπειρία ψυχαγωγίας. Η Regency Entertainment σε επίπεδο Ομίλου αναμένεται να εμφανίσει καλύτερα αποτελέσματα το 2025 σε σύγκριση με το 2024. Η εκτίμηση της διοίκησης είναι ότι σε επίπεδο Ομίλου Regency Entertainment, το Gross GamingRevenue (GGR) θα κυμανθεί στα πέριξ των 164,7 εκ. ευρώ, καταγράφοντας αύξηση της τάξης του 8%. North Star Entertainment συμμετέχουν όπως

  • Τουρνουά πόκερ με μεγάλα χρηματικά έπαθλα
  • Εβδομαδιαία εκδηλώσεις με ζωντανή μουσική
  • Ειδικές προσφορές για τα μέλη του loyalty club
  • Θεματικές βραδινές εκδηλώσεις και ειδικές προβολές αγώνων
  • Οργάνωση ειδικών εκδηλώσεων για τις γιορτές

προανφέρθηκε το ελληνικό Δημόσιο μέσω

Έτος Γεγονός Τοποθεσία Σημασία
2025 Προσφορά για νέο καζίνο Ελληνικό Πρώτη προσφορά μετά από δεκαετίες
2005 Κλείσιμο του Ellinikon Casino Ελληνικό Τέλος εποχής για το παλιό καζίνο
1960 Άνοιγμα Casino Mont Parnes Πάρνηθα Το πρώτο νόμιμο καζίνο στην Αθήνα

της Εταιρείας Ακινήτων Δημοσίου Α.Ε.

Επισκεψιμότητα 4.000 ανθρώπων ημερησίως

Το νέο συγκρότημα, το οποίο αναπτύσσεται στην περιοχή Δηλαβέρη δίπλα στο Golden Hall, προβλέπει τη δημιουργία ενός μεγάλου πόλου ψυχαγωγίας και φιλοξενίας με καζίνο, ξενοδοχείο πέντε αστέρων περίπου 300 δωματίων, συνεδριακές εγκαταστάσεις, χώρους εστίασης και υπόγειους χώρους στάθμευσης. Η συνολική δόμηση υπολογίζεται περίπου στα 77.000 τετραγωνικά μέτρα και αλλάζει ουσιαστικά την εικόνα ενός από τα τελευταία μεγάλα αδόμητα τμήματα της περιοχής. Η υπόθεση της μεταφοράς του Καζίνο της Πάρνηθας στο Μαρούσι υπήρξε από την αρχή αντικείμενο έντονης αντιπαράθεσης. Ήδη από το 2018, φορείς και συλλογικότητες όμορων δήμων, καθώς και η δημοτική αρχή Αμαρουσίου, είχαν εκφράσει αντίθεση στη μετεγκατάσταση του καζίνο μέσα σε αστικό ιστό, κοντά σε κατοικίες και σχολεία και σε περιοχή που χαρακτηρίζεται ως κυκλοφοριακά και περιβαλλοντικά επιβαρυμένη. Το 2020, το θέμα επανήλθε έντονα στο Περιφερειακό Συμβούλιο, όπου εκφράστηκε σχεδόν καθολική αντίθεση στη μεταφορά του καζίνο στο Μαρούσι.

Έξι δήμοι κατά, χωρίς το Μαρούσι

Υιοθετήθηκε σχετικό ψήφισμα που συντασσόταν με αποφάσεις Δήμων, όπως το Μαρούσι, η Λυκόβρυση, η Πεύκη, το Χαλάνδρι και το Ηράκλειο, οι οποίοι ζητούσαν να ακυρωθεί το έργο. Στη συζήτηση εκείνης της περιόδου είχε τεθεί και το ζήτημα του συγκεκριμένου οικοπέδου, γνωστού ως κτήμα Δηλαβέρη, επί της Λεωφόρου Κηφισίας, δίπλα στο Golden Hall. Το σημείο περιγράφεται ως ένας από τους τελευταίους ελεύθερους χώρους μεγάλης κλίμακας στην περιοχή, με έντονο προβληματισμό για την αλλαγή χρήσης του. Οι αντιδράσεις τότε εστίαζαν στο ότι ένας ελεύθερος αστικός χώρος, αντί να αποδοθεί σε πράσινο και κοινόχρηστες χρήσεις, προοριζόταν για μια μεγάλη επιχειρηματική ανάπτυξη. Υπήρχε, επίσης, επιφύλαξη για το πόσο από τον χώρο θα αποδοθεί τελικά σε πράσινο και κοινόχρηστες λειτουργίες, καθώς και για τις επιπτώσεις στο κυκλοφοριακό και στο περιβάλλον μιας ήδη επιβαρυμένης περιοχής.

Η πολιτική συναίνεση για τη μεταφορά του καζίνου

Από την άλλη πλευρά, οι υποστηρικτές του έργου προέβαλαν το επιχείρημα της οικονομικής ανάπτυξης, της δημιουργίας θέσεων εργασίας και της αναβάθμισης μιας έκτασης που παρέμενε επί χρόνια πολεοδομικά ανολοκλήρωτη. Το ζήτημα είχε οδηγηθεί σε προσφυγές, με τους όμορους δήμους να αμφισβητούν την έγκριση της μετεγκατάστασης ενώ το θέμα είχε φτάσει σε ανώτατο δικαστικό επίπεδο εξέτασης, γεγονός που δείχνει το εύρος της αντιπαράθεσης γύρω από το έργο. Παρότι η περιοχή είχε ενταχθεί στο σχέδιο πόλης ήδη από το 2003, η πολεοδομική οργάνωση δεν είχε ολοκληρωθεί, κάτι που οδήγησε σε επανεγκρίσεις και επικαιροποιήσεις του σχεδιασμού. Στόχος των παρεμβάσεων ήταν η οριστική τακτοποίηση του πολεοδομικού καθεστώτος και η ενσωμάτωση της περιοχής στον αστικό ιστό. Το σχέδιο περιελάμβανε τη διαμόρφωση οικοδομικών τετραγώνων, την αναδιάταξη δρόμων και πεζοδρόμων, τη δημιουργία κοινόχρηστων χώρων και πρασίνου, καθώς και τον καθορισμό χρήσεων γης.